Comunicaciones seguras en la nube

La seguridad de las comunicaciones corporativas móviles es clave a la hora de proteger los dispositivos de los empleados contra ataques y malware. Las empresas pueden establecer qué nivel de protección necesita cada empleado y realizar la transmisión de datos de forma encriptada. Estos servicios se están implementando en la nube para mantener a los smartphones y tablets ‘limpios’. Sin instalar antivirus o firewalls para cada dispositivo móvil, a través de interesantes soluciones de gestión de dispositivos móviles.

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La conocida como ‘Corporate Security Hub’ (Hub de Seguridad Corporativa) es una novedosa solución de seguridad móvil para prevenir posibles daños. ¿Y cómo se incorpora a los dispositivos de la empresa? La dirección de la empresa elige qué fuente y destino de direcciones quieren permitir o bloquear en el tráfico de Internet. También pueden decidir qué puertos quieren aceptar y qué redes de botnets conocidas desean bloquear. La protección adicional se proporciona mediante el cifrado de las comunicaciones a través de una conexión segura (SSL VPN túnel). Si los empleados acceden a Internet a través un punto caliente inseguro, se bloquea; el servicio también previene los secuestros de sesión, en las que los delincuentes acceden a un enlace de comunicación de manera inadvertida y ojean tu información.

Entre los beneficios que ofrece este servicio cloud se encuentran una mayor flexibilidad, escalabilidad y una gestión centralizada puesto que una vez definidas las políticas de seguridad móviles de la empresa los dispositivos se registran y configuran a través de un portal web.

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Innovación en procesos

Actualmente es muy común escuchar en cualquier ámbito la palabra innovación. Aunque a veces es erróneamente entendido como mejorar algo. Pero hay que entender que innovar es un concepto que va más allá de la mejora. Podemos hablar de innovación sólo cuando la creación de un producto, servicio o proceso implica un cambio de paradigma.

Entonces, ¿qué es la innovación en procesos? La innovación en procesos se da cuando hay un cambio significativo en la tecnología o metodología de trabajo que implica que las personas piensen y, por lo tanto, actúen de manera diferente. La innovación no es el punto de partida sino la consecuencia de haber generado valor dentro de la organización  y de haber cambiado la manera en la que se obtienen los resultados.

Los principales puntos a tener en cuenta para conseguir esta innovación en los procesos serían:

  • Buenas prácticas. Conocimiento y aplicación correcta de los conceptos operativos y administrativos probados, que ya existen pero que no todas las empresas conocen.
  • Pensamiento esbelto. Lean Manufacturing, Lean office, Lean Government. “No te enfoques en mejorar lo que haces bien, enfócate en eliminar lo que no agrega valor ni para ti, ni para tu cliente”.
  • Tecnología. La innovación sin valor tiende a girar alrededor de la tecnología, lo cual no garantiza el éxito de la empresa.

Estos puntos son muy importantes en el momento de implementar, por ejemplo, un ERP en cualquier empresa, pues aplicarlas o no hace la diferencia y elimina los problemas de fondo.